Блестящий лофт, стол для пинг-понга, кофе «single origin» и неизменная ваза с яблоками — всё это давно стало чек-листом «заботы о сотрудниках». Но если за стеклянными перегородками команды перегорают, проекты буксуют, а топовые эксперты ищут, где здесь выход, значит, проблема не в отсутствии плюшек, а в дефиците архитектуры.
Мы называем этот разрыв «декор vs фундамент» — и он обходится дороже любого офисного ремонта.
Эта книга предлагает инженерное решение: переход от модели расходуемых ресурсов (Human Resources) к архитектуре человеческого потенциала (Human Potential). Вместо точечных «улучшений» автор вводит систему HP Framework — шесть несущих конструкций, которые заменяют корпоративные карго-культы работающими механизмами.
Это прагматичное руководство по диагностике системных сбоев — от «организационного лицемерия» до «тактического голода» — и перестройке компании в систему, где эффективность измеряется реальным влиянием на P&L, а не красивыми отчетами.
Автор: Валерий Рябинин