Компании редко погибают от падения. Они ломаются на ускорении.
Рост выручки в 2 раза за 2 года — мечта любого собственника. Но чаще это приводит к хаосу: срывы сроков, конфликты отделов, кассовые разрывы, перегруженная команда и «всё держится на мне». Старая система управления просто не выдерживает новый масштаб.
Эта книга — о том, как превратить неизбежные кризисы роста из разрушительных в управляемые. Через реальную историю быстрорастущей компании вы узнаете:
• как заранее увидеть предел текущей системы
• как сознательно запускать переход на новый уровень управления
• как менять правила, цели, ответственность и статистику, чтобы кризис стал инструментом роста
• как строить архитектуру, которая выдерживает ускорение
Кризис — не враг. Это механизм эволюции бизнеса.
Научитесь им управлять — и рост перестанет быть угрозой.
Автор: Игорь Копырин