Если без вашего указания ничего не движется, команда стала зависеть от вас слишком сильно.
Послушание приятно ровно до первого кризиса. Потом выясняется: о проблемах молчали, решений избегали, ответственность оставляли начальнику. Теперь всё это на вашем столе.
Пора менять способ руководить. Эта книга поможет связать делегирование с реальными полномочиями, мотивацию с потребностями людей, обратную связь с развитием, а общую цель с ежедневными решениями. Вы разберёте конфликты, работу удалённых команд, влияние власти и культуру, в которой безопаснее скрыть ошибку, чем признать её.
Кейсы, вопросы и упражнения позволят примерить разные стили лидерства к своим задачам.
Ваш следующий уровень начинается там, где сотрудники способны думать, спорить по делу и действовать ответственно без постоянной команды сверху. В редакционной работе над книгой использовались инструменты ChatGPT
Автор: Сергей Антонов