Эпиграф
«Не бывает «не успел», бывает, что вопрос не в приоритете. Сотрудник не имеет права нарушить договоренность.»
Аннотация
О самой табуированной теме в менеджменте. Пока гуры управления рассуждают о мотивации и вовлеченности, руководители ежедневно сталкиваются с реальностью: срывы сроков, халатное отношение и игнорирование договоренностей. Александр Фридман ломает стереотипы, предлагая не набор карательных мер, а целостную профессиональную технологию. Это не про унижение, а про восстановление справедливости и порядка. Это система, превращающая наказание из эмоциональной реакции в инструмент развития и укрепления дисциплины.
Цитаты из книги
«Каждый должен отвечать за свои слова, и никто ничего никому не должен напоминать.»
«Не бывает «не успел», бывает, что вопрос не в приоритете. Сотрудник не имеет права нарушить договоренность.»
«Подчиненный вправе рассчитывать, что в случае нужды компания и руководитель будут готовы помочь ему, а не бросят «под танк».»
««Наша компания больше не считает возможным приглашать вас к участию в реализации наших целей». Разговор двух взрослых людей…»
«Не ошибается тот, кто ничего не делает. Не бойся ошибиться, бойся повторить ошибки.»
Сильные стороны автора
Читатели и практикующие руководители отмечают, что книга Александра Фридмана – это глубокая, сугубо практичная работа без воды. Она предлагает не общие принципы, а полноценную технологию с четкой структурой, запоминающимися примерами и основными тезисами после каждого раздела для лучшего усвоения. Это выгодная инвестиция в профессиональное развитие, меняющая сам подход к управленческой власти.
На какие вопросы отвечает книга?
– Как превратить наказание из разрушительного конфликта в рабочий инструмент?
– За какие проступки необходимо наказывать, а где лучше использовать другие методы?
– Как правильно выстроить разговор о нарушении, чтобы сотрудник услышал суть, а не обиду?
– Как создать систему правил, которую команда будет соблюдать добровольно?
– Что делать, если сотрудник постоянно нарушает договоренности, и когда стоит задуматься о его увольнении?
Аудиокнига
Погрузитесь в мир профессионального менеджмента с идеальной озвучкой. Слушайте в дороге или на отдыхе и превращайте теорию в практику.
Электронная книга
Возьмите профессиональный справочник руководителя с собой. Удобный формат позволит всегда иметь под рукой ответы на сложные управленческие вопросы.
Бесплатный ознакомительный фрагмент
Прочтите начало книги бесплатно и убедитесь, что это именно тот инструмент, которого не хватало в вашей управленческой практике.
Автор: Александр Фридман
ISBN: 978-5-98124-701-9