Как построить культуру доверия, где сотрудники сами стремятся к ответственности? Революционный подход, позволяющий отказаться от микроменеджмента и раскрыть потенциал команды.
В современном бизнесе вовлеченность сотрудников – не просто модный тренд, а уже необходимость. Но что делать, если даже самые вовлеченные сотрудники избегают ответственности и не готовы выходить из зоны комфорта? Дмитрий Норка, эксперт в области управления, раскрывает парадокс «ловушки вовлеченности» и предлагает революционный подход – ответственную вовлеченность.
Эта книга для руководителей и HR-специалистов, которые хотят:
•▫отказаться от токсичного микроменеджмента и построить культуру доверия;
•▫создать среду, где сотрудники сами стремятся брать на себя ответственность;
•▫развить инициативу и креативность в команде без потери контроля;
•▫достичь баланса между комфортом сотрудников и высокой результативностью.
На основе реальных кейсов и исследований автор показывает, как переход от контроля к доверию приводит к росту мотивации и продуктивности. Вы узнаете, почему микроменеджмент убивает инициативу, а также как создать эмоционально безопасную среду, где ошибки становятся возможностью для роста.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет.
В этой версии книги вы можете с легкостью переключиться с электронной на аудиоверсию (или наоборот) и продолжить читать или слушать произведение с того места, на котором остановились ранее.
Автор: Дмитрий Норка
ISBN: 978-5-17-175781-6