В пятой части серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» речь пойдёт о том, с чем неизбежно сталкиваются инициаторы перемен – с трудностями, проблемами и сопротивлением остальных членов коллектива. Автор приводит примеры из своей трудовой практики и делится опытом преодоления подобных моментов.
1. Предисловие. Трудности и проблемы инициатора перемен
2. Наиболее частые проблемы при проведении перемен
3. Как свести проблемы перемен к минимуму?
4. Отсутствие гарантий защиты для проекта изменений
5. О психологии большинства
6. Сопротивление переменам
7. Основные стратегии преодоления сопротивления
8. Авторские мысли по сопротивлению переменам
9. Небольшой кейс из аудитории на тему преодоления сопротивления
10. Почему разумные аргументы неэффективны в борьбе с сопротивлением?
11. Как предвидеть сопротивление при планировании изменений?
12. О нецелесообразности детального планирования
13. Заключительные выводы
Автор: Андрей Ващенко