Организации, как и люди, развиваются по определенным законам, проходят через одни и те же этапы жизненных циклов. На каждом этапе организацию ждут кризисы, которые ей надо преодолеть, чтобы развиваться дальше. Ведь если этого не сделать, может начаться упадок и организация может умереть.
Почему даже самые успешные компании внезапно теряют позиции, а стартапы с блестящей идеей гибнут, не успев взлететь? Ицхак Адизес, один из ведущих мировых экспертов в области управления переменами, представляет свою знаменитую теорию жизненных циклов организаций. Эта книга – не просто анализ, это подробная карта с препятствиями и ловушками, которые подстерегают вашу компанию на пути от рождения к расцвету. Вы узнаете внутреннюю механику роста и старения бизнеса, научитесь отличать здоровые «болезни роста» от смертельно опасных патологий. Атмосфера книги – это ощущение ясности и контроля, когда сложные организационные процессы вдруг становятся понятными и управляемыми.
Цитаты из книги:
«Основатели, пытающиеся организовать передачу полномочий при отсутствии системы контроля, непреднамеренно порождают децентрализацию. Люди начинают проявлять инициативу, а основатели ощущают угрозу.»
«Делать что-то одно означает невозможность делать что-то другое; при этом издержки делания чего-то одного равняются цене неделания чего-то другого.»
«Если этап Младенчества – это управление кризисами, то этап „Давай-давай“ – это кризис, порождаемый управлением.»
«Это новое целое, если оно является здоровым, само по себе способно удерживать себя от распада и создавать другое новое целое в случае наступления очередных изменений.»
«Основатели только что появившихся на свет компаний чувствуют себя подобно таким молодым матерям. Они придумывали новые идеи и вынашивали свою приверженность им в течение долгого времени.»
Сильные стороны автора: Ицхак Адизес предлагает не просто теорию, а практическую систему, проверенную десятилетиями в компаниях по всему миру. Читатели отмечают, что книга дает четкие, структурированные рекомендации для диагностики и управления бизнес-процессами, помогает руководителям развивать себя и свою компанию. Стиль изложения при этом простой и понятный, что делает сложные концепции доступными.
На какие вопросы отвечает книга?
– Как диагностировать, на каком этапе жизненного цикла находится ваша компания?
– Какие кризисы являются естественными «болезнями роста», а какие сигнализируют о начале упадка?
– Какие управленческие решения необходимо принимать на каждом этапе, чтобы обеспечить здоровое развитие и избежать стагнации?
– Как вывести компанию в состояние Расцвета и удержать ее в этой фазе как можно дольше?
– В чем причины внутренних конфликтов в растущей организации и как ими управлять?
Аудиокнига – Слушайте бестселлер Адизеса в дороге или на отдыхе, чтобы всегда иметь при себе готовое решение для управления компанией.
Электронная книга – Имейте ключ к пониманию жизненных циклов вашего бизнеса всегда под рукой в вашем смартфоне или планшете.
Бесплатный ознакомительный фрагмент – Прочитайте начало книги прямо сейчас и убедитесь в практической ценности методологии Адизеса.
Автор: Ицхак Адизес