Компания растёт, пока не упирается в вас самих. Каждое решение проходит через одну голову, а без вашего участия дело останавливается.
Анатолий Жильцов показывает, как описать собственную роль в компании — так, чтобы её можно было передать другому человеку, — и как выстроить шкалу правил и целей, по которой бизнес живёт без ежедневного ручного управления владельцем.
Шестнадцать письменных заданий превращают чтение в работу: к концу книги на руках у читателя — готовое досье владельца, а не просто новые мысли о менеджменте.
Автор: анатолий жильцов